Ovako utses till Karriärföretag 2026

Tillsammans fortsätter vi stärka framtidens industri

"Det är med stolthet och glädje vi kan berätta att Ovako för fjärde året i rad utsetts till ett Karriärföretag. För oss är detta inte bara en utnämning utan ett kvitto på det arbete vi tillsammans gör – varje dag, på varje site och i varje team. På Ovako vill vi att människor ska kunna växa, känna trygghet och få utlopp för sin nyfikenhet. Våra medarbetare är hjärtat i vår verksamhet, och det är deras engagemang som gör det möjligt att fortsätta utveckla en hållbar och innovativ industri. Tack för att ni är med och driver oss framåt. Tillsammans skapar vi stål för ett hållbart samhälle."

Ett erkännande av långsiktigt employer branding-arbete

Utmärkelsen Karriärföretag bygger på en omfattande granskning av nära 2 000 arbetsgivare och ges till organisationer som erbjuder unika karriär- och utvecklingsmöjligheter. Ovako har återkommande lyfts fram för sin inkluderande kultur, sitt starka syfte och sin förmåga att kombinera teknik, hållbarhet och personlig utveckling.

Vi har under de senaste åren fortsatt utveckla:

• utbildningsprogram, nätverk och mentorskapsprogram
• lokala satsningar på ledarskap, säkerhet och kompetensutbyte
• ett tydligare uttryck för The Ovako Way som är vår gemensamma riktning och våra värderingar
• Insatser som ökar andelen kvinnor inom industrin och stärker en ännu mer inkluderande företagskultur

Att återigen bli utsedda till ett Karriärföretag 2026 är därför ett bevis på vår fortsatta utveckling, både centralt och lokalt, där varje ort bidrar på sitt sätt.

Anna Thorslund, CPO Ovako

Arun Thakur – Sektionschef på Ämneshallen, Hofors valsverk

Arun leder ett team av processoperatörer och beskriver Ovako som en arbetsplats där ansvar och utveckling går hand i hand.

Hur ser en typisk dag ut i ditt team i Ämneshallen?

En typisk dag i Ämneshallen kan se väldigt olika ut eftersom vi arbetar med både interna och externa kunder. Våra interna kunder är produktionsenheterna Rör & Ring samt Hällefors flöde. Bland våra externa kunder finns exempelvis Madinger/Schaeffler, Hot Roll och La Foulerie.

Vi bidrar aktivt i olika utvecklingsprojekt, till exempel utvecklingen av Hybrid Steel®. Vi arbetar också med driftsäkerheten i den nya VTD-anläggningen genom att ta prover för analys hos laboratoriet samt utvärdera materialet med hjälp av mekanisk syning och ultraljudskontroll för att hitta yt-, ytnära- och centrumdefekter.

Vilka kompetenser tycker du är viktigast i produktionen idag?

Dagens produktion har blivit mycket mer teknikintensiv på grund av hög automationsnivå och användningen av datasystem för att styra produktionen mot våra nyckeltal. Därför behöver vi en betydligt mer högteknisk kompetens i produktionen än för 10–20 år sedan.

Men kompetens handlar inte bara om teknik. Vi lägger också stor vikt vid medarbetarnas personliga egenskaper. Som man brukar säga: rekrytering handlar inte bara om att hitta den mest kvalificerade personen som är tillgänglig – utan om att hitta rätt person.

Hur arbetar ni med säkerhet och förbättringar i vardagen?

Säkerhet och förbättringar har högsta prioritet i vårt dagliga arbete. Säkerhet är alltid en punkt på agendan vid våra morgonmöten som vi håller varje dag. Vi följer också en EHS-plan (miljö, hälsa och säkerhet) som vi går igenom varje tisdag, och varje onsdag håller vi ett tvärfunktionellt möte där vi går igenom riskobservationer, tillbud och olyckor.

När det gäller förbättringar samarbetar vi med Forskning och Utveckling (FoU), teknikteamet och externa partner som Swerim och universitet för att utveckla våra produkter. Utvecklingen av nästa generations kullagerstål, BQ 2.0, är ett exempel där vi fortsätter samarbeta med forskning, teknik och kund.

Vad gör dig mest stolt i din roll som sektionschef?

Jag är stolt över mitt arbete eftersom jag får möjlighet att bidra till ett bättre samhälle i framtiden. Ämneshallen spelade en nyckelroll vid utvärderingen av vätgas vid uppvärmning av stål inför valsning.

Som sektionschef i Ämneshallen får jag dessutom arbeta i tvärfunktionella team som inkluderar teknik, forskning, teknisk kundservice och marknad. Jag trivs väldigt bra i min roll eftersom jag tycker om utmaningar och vill fortsätta lära mig och utvecklas.

Lucas Karlsson – Group Business Controller, Stockholm

Lucas arbetar nära verksamhetens nyckelfunktioner och beskriver kombinationen av internationell industrimiljö och nära samarbete som något unikt.

Vad är mest stimulerande med att arbeta nära så många delar av verksamheten?

Det som stimulerar mig mest är hur nära jag kommer hela verksamheten, från produktionen ute på våra orter till de koncernstrategiska besluten här i Stockholm. Det är en ovanlig kombination av en internationell industrimiljö och ett väldigt nära samarbete i vardagen, och den mixen passar mig verkligen.

Att arbeta i ett företag med japanska ägare innebär också att jag möter kollegor med andra perspektiv och arbetsmetoder än mina egna. Jag lär mig mycket av hur våra japanska kollegor arbetar och resonerar, och jag uppskattar verkligen hur olika sätt att tänka möts på ett konstruktivt sätt. Det gör att arbetet känns både utvecklande och roligt.

Hur bidrar ditt arbete till Ovakos långsiktiga utveckling?

I rollen som Group Business Controller bidrar jag genom att ta fram analyser och insikter som gör det lättare att fatta väl genomtänkta beslut. Mycket av mitt arbete handlar om att skapa en tydlig och gemensam bild av hur verksamheten utvecklas ekonomiskt och vad som driver lönsamhet på både kort och lång sikt.

Jag arbetar också mycket med att förbättra system och processer, så att vi kan arbeta mer effektivt och lägga mer tid på de analyser som skapar värde. Det långsiktiga perspektivet förstärks även av den japanska ägarstrukturen, där stabilitet och kvalitet över tid ofta står i centrum. Det skapar en balans som jag tror är väldigt bra för Ovakos fortsatta utveckling.

Hur upplever du samverkan mellan huvudkontoret och våra produktionsorter?

Jag upplever samarbetet som öppet, prestigelöst och väldigt lärorikt. Produktionsorterna har en djup kompetens och en praktisk förståelse för verksamheten som är ovärderlig för mitt arbete. Dialogen mellan oss är rak och konstruktiv, och den gör att mitt arbete känns både mer relevant och mer meningsfullt.

Dessutom finns det en internationell dimension där våra japanska kollegor bidrar med ytterligare perspektiv. Det skapar en miljö där olika kulturer och arbetssätt möts på ett sätt som verkligen berikar samarbetet. Jag tycker att det ger en dynamik som är ganska unik för Ovako.

Vad skulle du säga till en medarbetare tidigt i sin resa som funderar på en karriär inom industriell ekonomi hos oss?

Jag skulle säga att Ovako är en arbetsplats där du får chansen att utvecklas snabbt samtidigt som du arbetar med frågor som verkligen betyder något. Här får man en bred roll, stort ansvar och möjlighet att vara nära verksamheten redan från start.

Det som gör företaget extra intressant är kombinationen av en internationell ägarstruktur och en svensk kultur där samarbetet är nära och stämningen varm. Att få arbeta i gränslandet mellan analys, strategi och verksamhetsnära beslut, samtidigt som man bidrar till den gröna omställningen inom stålindustrin, gör arbetet både inspirerande och meningsfullt.

Melina Thidé EHS-koordinator, Smedjebacken

Melina har arbetat på Ovako i flera år och drivs av möjligheten att bidra till en säkrare, mer hållbar och mer inkluderande arbetsplats. I rollen som EHS-koordinator arbetar hon nära verksamheten och ser hur små förbättringar i vardagen kan göra stor skillnad för alla som jobbar i produktionen.

Vad var det som fick dig att välja en karriär inom EHS och vad gjorde att du valde just Ovako?

Jag har jobbat på Ovako i ungefär sju år, och under den tiden har jag lärt känna både verksamheten och produktionen väldigt väl. För lite mer än ett halvår sedan fick jag möjligheten att ta steget in i rollen som EHS-koordinator, vilket kändes som en naturlig utveckling för mig.

Det som gjorde att jag ville arbeta mer specifikt inom EHS var möjligheten att bidra till en ännu säkrare och mer hållbar arbetsplats. Det känns meningsfullt att jobba med frågor som verkligen påverkar kollegor och arbetsmiljön i vardagen.

Kan du ge exempel på ett initiativ eller en förändring du är extra stolt över att ha varit delaktig i?

Jag har haft rollen en ganska kort tid, så det är svårt att lyfta fram ett enskilt initiativ just nu. Men jag är stolt över det dagliga arbetet tillsammans med sektionscheferna och hur vi samarbetar för att skapa säkra arbetsrutiner. Det kontinuerliga säkerhetsarbetet är något jag verkligen brinner för.

Industrin är traditionellt mansdominerad – hur har du upplevt att vara kvinna i branschen och i din roll?

Det stämmer att industrin traditionellt är mansdominerad, men jag har haft en positiv upplevelse. Jag har jobbat på Ovako i flera år och alltid känt mig respekterad i mina roller. För mig handlar det mycket mer om kompetens och samarbete än om kön.

Samtidigt tycker jag att det är viktigt att fler kvinnor söker sig till branschen. Olika perspektiv gör arbetsmiljön bättre och stärker verksamheten som helhet.

Har du själv haft förebilder inom Ovako, och hur arbetar ni för att inspirera fler kvinnor att söka sig hit?

En förebild som jag har haft sedan min första tid på Ovako är kollegan Therese Willysdotter. När jag började hade jag henne som närmaste sektionschef och upplevde henne som en väldigt omtänksam, stöttande och lättillgänglig ledare. Jag ser verkligen fram emot att få arbeta i samma team som henne igen.

För att inspirera fler kvinnor tror jag att det är viktigt att visa vilka möjligheter som finns inom industrin och att lyfta fram olika karriärvägar. En inkluderande arbetsmiljö och synliga förebilder gör stor skillnad för att fler ska känna att de hör hemma i branschen.

Hur har du själv utvecklats sedan du började på Ovako?

Sedan jag började på Ovako har jag blivit mer självsäker, tagit mer ansvar och engagerat mig mer i frågor som rör säkerhet, arbetsmiljö och förbättringsarbete. I dag känner jag att jag har utvecklats till någon som inte bara ser risker utan också arbetar mer strukturerat med att förebygga dem och skapa dialog kring säkerhet i organisationen.

Vad hoppas du bidra med i din roll de kommande åren?

Jag vill bidra till en ännu bättre och säkrare arbetsmiljö där alla känner sig trygga och delaktiga i säkerhetsarbetet.

När känner du mest stolthet i ditt jobb?

Jag känner mest stolthet när jag ser att det arbete vi gör inom säkerhet och arbetsmiljö faktiskt gör skillnad i vardagen. Till exempel när en identifierad risk åtgärdas, eller när medarbetare själva börjar lyfta säkerhetsfrågor och komma med förbättringsförslag. Då ser man tydligt att arbetet leder till en tryggare arbetsplats.